CAPIC REVIEW

Journal of Accounting, Auditing and Business Management

ISSN 0718-4662

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Vol. 23 (2025): CAPIC REVIEW
Ensayos

El Rol del Presupuesto Maestro: Bajando la Estrategia al Nivel Táctico

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  • Marcela Rojas Lertora
Marcela Rojas Lertora
Docente Universidad Andrés Bello
DOI: https://doi.org/10.35928/cr.vol23.2025.231
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Publicado 2025-10-23

Palabras clave

  • Estrategia empresarial,
  • Pronóstico de ventas,
  • Presupuesto maestro,
  • Control presupuestario,
  • Presupuesto continuo.

Cómo citar

Rojas Lertora, M. (2025). El Rol del Presupuesto Maestro: Bajando la Estrategia al Nivel Táctico. CAPIC REVIEW, 23, 1–15. https://doi.org/10.35928/cr.vol23.2025.231

Derechos de autor 2025 Marcela Rojas Lertora

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Resumen

Este ensayo de Contabilidad de Gestión reconoce las etapas del proceso presupuestario aplicable a todo tipo de empresas. Se postula que se inicia con la formulación o actualización de la estrategia empresarial y que se alimenta con un pronóstico de ventas, para compatibilizar lo que se desea impulsar con lo que es viable de alcanzar. Sigue la formulación del presupuesto, que termina con la confección del presupuesto maestro, que debe tener muy presente las metas establecidas en la estrategia empresarial. De esa manera se concluye que el presupuesto maestro permite bajar la estrategia al nivel táctico. En el presupuesto maestro se establecen metas de cumplimiento a todas las divisiones o unidades de negocio que se desee. Posteriormente, mediante control presupuestario, se deberá explicar variaciones. Para esto último, se debe distinguir las que son ocasionadas por variables no controlables (cambios en inflación y en demanda), de las originadas en acciones propias de la empresa. También se postula que debe seguirse una lógica de pronóstico continuo, para identificar variaciones por inflación y demanda. Incluso, puede enfrentarse una situación en que las variaciones presupuestarias y en los pronósticos sean de una magnitud tal que convenga adoptar una práctica de presupuestos continuos.

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