CAPIC REVIEW

Journal of Accounting, Auditing and Business Management

ISSN 0718-4662

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Vol. 17 (2019): CAPIC REVIEW
Investigación

Gobierno corporativo y su revelación a través del Reporte Integrado: Caso MASISA

PDF
  • José Navarrete Oyarce,
  • José Luis Gallizo
José Navarrete Oyarce
Universidad Andres Bello
José Luis Gallizo
Universidad de Lleida
Biografía
DOI: https://doi.org/10.35928/cr.vol17.2019.55
Categorías

Publicado 2019-11-29

Palabras clave

  • Reporte Integrado,
  • Gobierno Corporativo,
  • Reporte no financiero,
  • Revelaciones

Cómo citar

Navarrete Oyarce, J., & Gallizo, J. L. (2019). Gobierno corporativo y su revelación a través del Reporte Integrado: Caso MASISA. CAPIC REVIEW, 17, 1–11. https://doi.org/10.35928/cr.vol17.2019.55
Aviso de derechos de autor/a

Resumen

Este artículo tiene por objetivo analizar las revelaciones sobre aspectos de Gobiernos Corporativos a través del Reporte Integrado, en base de los requerimientos del Marco Internacional del Reporte Integrado. El Reporte Integrado se ha convertido en una fuerte tendencia mundial dentro del ámbito del Reporting.
Para tales efectos, se realizó un estudio de caso, en el informe emitido por la empresa MASISA, dado que esta organización fue la primera empresa chilena en emitir el reporte y una de las primeras a nivel mundial. Se realizó un análisis cualitativo, análisis de contenido, para el Reporte emitido el año 2018.
El análisis demostró un mediano cumplimiento de los requisitos de revelación, dado que se evidenció información de cinco de ocho aspectos revisados. También se determinó la existencia de interconexión entre las revelaciones, en línea con investigaciones previas.
Llama la atención que existan tres aspectos sobre los que no se hace mención alguna. Los resultados también sugieren la utilización del Reporte como mecanismo para mostrar solo aspectos positivos de la organización. Esto abre variadas opciones de investigaciones futuras, tales como, ampliar a otras empresas o revisar el impacto interno de la emisión del Reporte.

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