CAPIC REVIEW

Journal of Accounting, Auditing and Business Management

ISSN 0718-4662

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Vol. 14 (2016): CAPIC REVIEW
Investigación

Modelos de responsabilidad social universitaria y principales desafíos para su implementación en facultades de negocios

Javiera N. Müller Núñez
Facultad de Economía y Negocios, Universidad Santo Tomás
Freddy Coronado Martínez
Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile
Categorías

Publicado 2016-12-10

Palabras clave

  • Facultades de Negocios,
  • Modelos,
  • Responsabilidad Social Universitaria,
  • Sostenibilidad Universitaria

Cómo citar

Müller Núñez, J. N. ., & Coronado Martínez, F. . (2016). Modelos de responsabilidad social universitaria y principales desafíos para su implementación en facultades de negocios. CAPIC REVIEW, 14, 93–102. https://doi.org/10.35928/cr.vol14.2016.36

Resumen

La responsabilidad social (RS) se ha convertido en un fenómeno global por los múltiples eventos que transgreden los límites de una aceptable convivencia social y respetuosa con el desarrollo sostenible, asociados a desempeños poco éticos. Por esto, es transcendental que la RS esté arraigada en las creencias de los futuros líderes de las empresas y sociedad. Las universidades no pueden abstraerse de esta necesidad y menos ante un contexto que nos muestra, una y otra vez, que sus egresados tienen que asumir el liderazgo y generar cambios necesarios para que la sostenibilidad no sea solo anhelo, sino también una realidad.

El objetivo del presente trabajo es estudiar los modelos de Responsabilidad Social Universitaria (RSU) y presentar los desafíos para su implementación principalmente en Facultades de Negocios.

Para cumplir este objetivo, se darán a conocer los principales modelos existentes de RSU y se relacionarán entre sí, para determinar similitudes o diferencias.

Al analizar los modelos y contrastándolo con la realidad Chilena, se presentan los desafíos para la implementación de la RSU en instituciones de educación superior. Finalmente, se muestran algunos ejemplos de iniciativas especialmente diseñadas para Facultades de Negocios.

Entre los resultados, es posible destacar el reconocimiento de la necesidad de que la RSU sea una prioridad a nivel estratégico, y desde ahí incorporar una dirección de RSU que incluya recursos para dar curso a este tipo de iniciativas. También se destaca la necesidad de incorporar reportes de RSU periódicos a cargo de centros de responsabilidad específicos para su transparencia, comparabilidad, seguimiento y cumplimiento.

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Citas

1. AUSJAL, (2009). “Políticas y sistema de autoevaluación y gestión de la responsabilidad social universitaria en AUSJAL”. AUSJAL, Argentina.

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8. Vallaeys, F., (2009). “Responsabilidad Social Universitaria, Manual de Primeros Pasos” BID / McGrawHill.

9. Vallaeys, F., (2013). La Responsabilidad Social Universitaria: ¿Cómo entenderla para quererla y practicarla? Revista Servicio Comunitario.

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